Ustawiamy stanowiska i ludzi tak, żeby towar płynął, a nie stał pod ścianą. Zdejmujemy z głowy szukanie kluczy i zbędne chodzenie po hali. Zwykle wydajność skacze o 17.4% bez kupowania nowej linii produkcyjnej.

Wywalamy segregatory do lamusa. Wdrażamy system, który sam księguje faktury i pilnuje terminów płatności. Biuro odzyskuje 6.2 godziny tygodniowo na ważne zadania, a szef ma święty spokój. (Heads-up: to nie kosztuje majątku, a działa od razu).

Liczymy, co zarabia, a co tylko zagraca miejsce i mrozi Twój kapitał. Ustawiamy poziomy zapasów tak, by materiał rotował. W zeszłym roku uwalnialiśmy klientom średnio 42 300 zł z towaru, który leżał bez sensu.

Wchodzimy na halę na 2 dni i patrzymy, gdzie ucieka Twoja marża. Żadnego lania wody w raportach na sto stron. Dostajesz listę 5 konkretnych zadań do zrobienia od poniedziałku. Inwestycja w audyt zwraca się zazwyczaj w 14 dni roboczych.