Audyt wąskich gardeł to koszt 4 280 zł netto. To nie jest wydatek, tylko inwestycja, która zazwyczaj zwraca się w ciągu 14 dni roboczych od wprowadzenia zmian. Po prostu wycinamy błędy, które teraz zjadają Twoje zyski.

Pracujemy głównie z firmami zatrudniającymi od 14 do 137 osób. Jeśli masz mniejszy zespół, optymalizacja często nie ma uzasadnienia ekonomicznego. Skupiamy się na zakładach z Małopolski i Śląska, gdzie możemy być fizycznie na hali.

Większość naszych projektów zamyka się w przedziale 11–18 dni roboczych. Nie jesteśmy teoretykami, którzy zostają w firmie na lata. Wchodzimy, liczymy każdą minutę, ustawiamy proces i zostawiamy instrukcje dla Twoich ludzi.

Automatyzacja to nie magia, to matematyka. Często wystarczy prosta zmiana układu stołów lub darmowe narzędzie do czytania faktur. Szczerze mówiąc, jeśli proces jest teraz zły, to drogi program tylko przyspieszy błędy. Najpierw go naprawiamy.

Jako szef musisz nam poświęcić około 3.2 godziny w tygodniu na szybkie decyzje i akceptację zmian. Resztę roboty wykonujemy bezpośrednio z Twoim zespołem na stanowiskach pracy. My liczymy sekundy, Ty zarządzasz wynikiem.