Odzyskanie 29% powierzchni magazynowej w 8 tygodni
Zmieniliśmy system składowania i wprowadzili analizę ABC zapasów. Firma uniknęła wynajmowania drugiego magazynu.
W 8 tygodni uratowaliśmy Metal-Tech Sp. z o.o. przed wejściem w kosztowny najem drugiej hali. Wykazaliśmy, że 29.4% obecnej powierzchni marnuje się przez złe ułożenie towaru i stare zapasy. Zamiast płacić czynsz, firma odzyskała miejsce na nową linię cięcia laserem.
Wyzwanie
Firma Metal-Tech Sp. z o.o. z okolic Myślenic biła rekordy zamówień, ale hala o powierzchni 1240 m2 pękała w szwach. Materiały leżały w przejściach, a magazynierzy tracili średnio 14 minut na szukanie jednej paczki profili. Prezes Mariusz planował już podpisanie umowy na najem sąsiedniego obiektu za 14 500 zł netto miesięcznie. Problem w tym, że nikt nie wiedział, co dokładnie zalega na regałach. Zapasy były zamrożone od września 2022 roku, a wózkowi jeździli chaotycznie, bo najcięższe palety stały najdalej od doków.
Podejście
Prace zaczęliśmy od twardych danych. Przeanalizowaliśmy 423 indeksy towarowe z ostatnich 14 miesięcy pracy zakładu. Konkrety na stół: zrobiliśmy pełną analizę ABC zapasów, żeby sprawdzić, co faktycznie rotuje, a co tylko zbiera kurz. Nasz zespół trzech konsultantów wszedł na halę w drugim tygodniu stycznia. Przez 5 dni obserwowaliśmy każdy ruch wózków widłowych. Wyliczyliśmy, że trasy przejazdów są o 210 metrów za długie przy każdym załadunku. Postawiliśmy na zmianę układu regałów bez kupowania nowego sprzętu.
Rozwiązanie
Wprowadziliśmy system składowania dynamicznego dla grupy towarowej A. Najczęściej używane elementy stalowe trafiły najbliżej strefy wydania. Przesunęliśmy główne regały o 45 centymetrów, co pozwoliło nam wygospodarować dodatkową alejkę składową. Wdrożyliśmy proste, kolorowe oznaczenia sektorów i karty kanban. Dzięki temu magazynier widzi stan towaru bez podchodzenia do komputera. Wywieźliśmy też 14 ton złomu i elementów, których nikt nie zamawiał od dwóch lat. To zwolniło miejsce na 47 nowych miejsc paletowych w najważniejszej części hali.
Rezultaty
Metal-Tech Sp. z o.o. zrezygnował z najmu dodatkowej hali, co dało 174 000 zł oszczędności w skali roku. Odzyskaliśmy 29.4% miejsca w 8 tygodni.
Harmonogram
-
Tydzień 1-2Analiza ABC zapasów i audyt 423 indeksów towarowych.
-
Tydzień 3-5Fizyczna reorganizacja regałów i czyszczenie martwych zapasów.
-
Tydzień 6Wdrożenie systemu kanban i oznaczeń kolorystycznych.
-
Tydzień 7-8Testy wydajności i szkolenie 12 magazynierów.
"Byliśmy o krok od podpisania drogiej umowy najmu. Filary Biznesu Consulting pokazały nam, że problemem nie był brak miejsca, tylko bałagan w procesach. Odzyskaliśmy halę bez budowania nowej."